L’accompagnement du changement et des transformations
Le pourquoi & Le comment
Faire du changement votre allié en créant les conditions de sa compréhension, de son adhésion et de son intégration rapide par tous les acteurs de l’entreprise, voilà les enjeux pour atteindre les objectifs recherchés et réussir la transformation de votre entreprise.
L’accompagnement du changement et des transformations ou comment s’adapter
Le changement est une donnée permanente dans toutes les organisations : fusion, réorganisation, digitalisation, évolution culturelle, appropriation de nouveaux usages, … La question n’est plus de savoir si l’on va changer mais avec quel rythme et quelle intensité.
L’accompagnement du changement et des transformations est un processus proactif, s’appuyant sur des méthodes et des outils, permettant une appropriation des étapes pour que ce changement s’inscrive effectivement dans le quotidien des équipes.
L’accompagnement du changement et des transformations : l’humain au cœur du processus
Quand l’entreprise se transforme, la réactivité et la mobilisation de ses collaborateurs sont déterminantes. Ce n’est pas le changement qui fait peur, ce qui fait peur ce sont les représentations que l’on s’en fait…
Accompagner humainement le changement c’est faire évoluer les représentations et gérer les émotions associées. Cela nécessite de comprendre les résistances pour les gérer de manière constructive, de dépasser la résignation, d’impliquer et de responsabiliser et plus largement de développer une vraie culture du changement.
La capacité d’une organisation à se transformer rapidement tout en maintenant l’engagement de ses collaborateurs représente un facteur différenciant de réussite et de performance.
Du diagnostic initial aux mesures d’intégration, nous accompagnons les Directions Générales et les pilotes des transformations dans la conception, le pilotage et la mise en œuvre de leurs projets d’évolution.
Projet d’accompagnement du changement et de transformation
Conduite du changement et des transformations, nos atouts pour vous accompagner
- 25 ans d’expérience dans la conduite humaine du changement
- Expertise en paramétrage, de mesure et d’évolution des opinions
- Accompagnement stratégique et opérationnel complet associant études, conseil et formation/coaching
- Construction et accompagnement des Projets d’entreprise en logique 6C (confiance, client, cohérence, cohésion, collectif, coopération)
- Dispositifs inclusifs d’intelligence collective pour « rendre acteurs » le plus grand nombre
