“L’ennui avec les conseils c’est qu’il faut d’abord les suivre pour savoir ce qu’ils valent”
Analyser pour comprendre, identifier les freins et les leviers, concevoir des solutions spécifiques complètement adaptées au contexte et à la culture de l’organisation
PROJET DE TRANSFORMATION | |
PARAMÉTRAGE STRATÉGIE DE CHANGEMENT | GOUVERNANCE DU PLAN DE CHANGEMENT |
PLAN D’ANNONCE | GESTION DES TENSIONS ET DES ÉMOTIONS |
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DÉVELOPPEMENT MANAGÉRIAL | |
DÉFINIR SA POLITIQUE MANAGÉRIALE | INGÉNIERIE DES PROGRAMMES DE DÉVELOPPEMENT |
SÉMINAIRES TEAM BUILDING | SÉMINAIRES GRAND FORMAT (50/100 Part) |
INGÉNIERIE MULTI MEDIA COOC / SPOC | INGÉNIERIE SERIOUS GAME |
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PERFORMANCE RESSOURCES HUMAINES |
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SCHÉMA DIRECTEUR RESSOURCES HUMAINES | VALEURS ET CHARTE RH |
(CO-)CONCEPTION PROGRAMMES : GPEC, PARCOURS DE CARRIÈRES, … | ORGANISATION STRUCTURE FONCTION RH |
DIAGNOSTIC FONCTION / PROCESSUS RH | PROCESSUS SOCIAUX |
PLAN DE COMMUNICATION INTERNE | |
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MOBILITÉS – PROCOPE |
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INGÉNIERIE PROGRAMME PROCOPE ©️ | GOUVERNANCE DU PROGRAMME PROCOPE ©️ |
GESTION DES ANNONCES | PLAN DE COMMUNICATION PROCOPIENS |
PLAN DE COMMUNICATION ECO-SYSTEME | |
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EXPÉRIENCE CLIENT |
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STRATÉGIE LOYAUTÉ EXPÉRIENCE CLIENT | SYMÉTRIE DES ATTENTIONS |
DÉMARCHE COOPÉRATION FRONT/BACK | |
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